マテリアリティ（重要課題）

マテリアリティ（重要課題）とKPI

地球環境保全への貢献

サステナビリティ課題

研究開発・イノベーションの推進による社会課題解決

サステナビリティ課題

お客さま・地域とのエンゲージメント

サステナビリティ課題

安心・安全でレジリエントな社会の実現

サステナビリティ課題

多様な人材の育成・活用／社員の働きがい向上

サステナビリティ課題

人権尊重・公正な事業活動の推進

サステナビリティ課題

（2024年7月現在）

マテリアリティ（重要課題）特定の考え方

1. 網羅性の確認と課題の選定

外部評価やガイドライン、NTTグループサステナビリティ憲章などのサステナビリティに関わる課題を確認し、ドコモとして取組むべきサステナビリティの課題を選定。16項目を選定。

外部評価指標：DJSI
国際的ガイドライン：GRIスタンダード、SASB、ISO26000
国内外イニシアチブ：SDGs

2. 優先度の評価

①で選定したサステナビリティ課題について、「社会インパクト（ステークホルダーや社外）」と「事業インパクト（自社）」の2軸で、外部有識者の意見も取り入れ優先度を評価し、ドコモにとって優先度が高いと考えられるサステナビリティ課題を特定。16項目の課題はすべて優先順位が高いと評価。

3. マテリアリティ特定と妥当性の確認

②の優先度が高いと評価した16個のサステナビリティ課題について、関連する課題をまとめ、取組む方向性を示し、マテリアリティ（重要課題）とする。また、一連のプロセスが妥当であることを確認。

関連情報

サステナビリティ方針

ドコモは、社会的価値のある新しいサービスを創出することで、社会とともに持続的な成長・発展をめざしています。

Green Action Plan

ドコモグループは、みなさまとともに自然と共生している未来の実現にむけ社会全体の持続的な発展と地球環境保全に貢献するアクションを実施します。