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| - | 2014年度 決算概況 |
| - | 主要な財務数値 |
| - | セグメント別 実績 |
| - | 営業利益 |
| - | オペレーションの状況 ① |
| - | オペレーションの状況 ② |
| - | スマートフォン利用数 |
| - | ARPU（割引適用額除き *） |
| - | 新料金プラン 契約数 |
| - | 新料金プラン 収支影響 |
| - | ドコモ光 |
| - | ドコモ光の状況 |
| - | スマートライフ領域収入 |
| - | dマーケット 取扱高 |
| - | dマーケット 契約数 |
| - | dマーケット １人あたり利用料 |
| - | LTEネットワークの拡大 |
| - | 設備投資 |
| - | コスト効率化 |
| - | 2014年度決算 まとめ |
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| - | 2015年度 業績予想 |
| - | 2015年度 オペレーション指標 |
| - | 営業利益の主な増減要因 |
| - | モバイル通信サービス収入の増 |
| - | スマートライフ領域の成長 |
| - | コスト効率化 |
| - | ネットワークの更なる高速化 |
| - | 2015年度の取り組み |
| - | 株主還元 |
| - | 中期目標に向けて確かな一歩へ |
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| - | 「競争」から「協創」へ |
| - | 中期目標に向けた取り組み |
| - | コラボレーションによる「付加価値協創企業」へ |
| - | 「協創」による価値創造 |
| - | 「+d」の展開 |
| - | ビジネスアセットの強化 |
| - | サービスブランドの統一 |
| - | 社会価値の協創 |
| - | IoTの拡大による新たなビジネス協創 |
| - | サービスを通じた社会的課題の解決 |
| - | 健康・医療の情報連携の推進 |
| - | ICTを活用した教育・学習支援の推進 |
| - | 農業のICT化推進 |
| - | ビジネスを通じた地方創生の取り組み |
| - | 2020を見据えたビジネス創出 |
| - | ビジネス拡大の方向性 |
| - | 新ブランドスローガン |
| - | 新ブランドスローガン |
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| - | 損益計算書・セグメントの見直し |
| - | セグメントに含まれるサービス等 |
| - | 営業収益の推移 |
| - | 営業費用の推移 |
| - | 設備投資の推移 |
| - | オペレーションの状況 |
| - | 主なサービスの状況 |
| - | 総合ARPU（割引適用額除き） |
| - | 総合ARPU・MOU |
| - | 主要な財務指標 |
| - | ARPU・MOUの定義および算出方法 |
| - | 財務指標（連結）の調整表 ① |
| - | 財務指標（連結）の調整表 ② |
| - | 事業等のリスク |
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